ZfK: Steuerungsinformationen fast in Echtzeit

STRATEGIE Stadtwerke Mainz wappnen sich mit neuen Strukturen und Balanced Scorecard für die Herausforderungen. Ein externer Berater, die c.con, entwickelte dazu monatliche, miteinander vernetze Steuerungscockpits.

Die Stadtwerke Mainz begegnen den Herausforderungen auf dem Markt mit einer neuen Strategie für alle Konzernbereiche die bis 2020 umgesetzt werden soll. Dafür wurde die Konzernsteuerung neu ausgerichtet. Dies geschah auf Basis eines Zielkonzepts für die Steuerungsstrukturen sowie die Entwicklung und Einführung von Steuerungscockpits. Begleitet wurde dieses Projekt von der c.con Management Consulting GmbH.

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