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Projektübersicht

Konzeption und Umsetzung Interimsmodell/ MsbG bei der Enervie

Auf Basis der Anforderungen umfasst das Projekt die Konzeption der nachfolgend dargestellten Teilprojekte:

  • Teilprojekt 1: Transformation zum neuen Stammdatenmodell der SAP
  • Teilprojekt 2: Format/Prozessanpassung zum 01.10.2017
  • Teilprojekt 3:Abrechnung des Messstellenbetriebs (MSB)
  • Teilprojekt 4: Querschnittsthemen

Prozessanalyse und -konzeption für vier Stadtwerke

Erstellung eines unternehmensübergreifenden Prozessmodels im Bereich Kundenservice für vier Stadtwerke.
Durchführung von Workshops für vier Stadtwerke.

Prozessschwerpunkt Netzbetreiber:

  • Marktpartnermanagement
  • Geräte- und Messwertmanagement
  • Abrechnung
  • Debitoren- und Kreditorenmanagement
  • Energiedatenmanagement

Prozessschwerpunkte Lieferant:

  • Marktpartnermanagement
  • Messwertmanagement
  • Abrechnung
  • Debitoren- und Kreditorenmanagement
Unterstützung im Projekt billing4us - Outputmanagement

Für den Aufbau und Rollout des Templates billing4us wurden die bestehenden Formulare untersucht und angepasst. Zusätzliche wurden in den Rolloutprojekten kundenspezifische Erweiterungen an den Formularen vorgenommen.

Mandanten- und Systemtrennung billing4us

Umsetzung und Implementierung des Vertriebsmandanten im Mastermandanten für die Mandantentrennung sowie Konzeption und Umsetzung der individuellen Anpassung der Vertriebsmandanten für die

  • Stadtwerke Münster
  • Stadtwerke Lübeck
  • Stadtwerke Osnabrück
  • Städtische Werke Kassel
Fachbereichsunterstützung

Unterstützung im Fachbereich Abrechnung.

SAP BW für SAP IS-U
  • Mitarbeit bei der Erstellung eines BW-Business-Content für das SAP IS-U Template
  • Roll-Out Unterstützung in drei Versorgungsunternehmen