TenneT TSO GmbH

Kunde TenneT TSO GmbH
Webseite www.tennet.eu

Projektübersicht

Entwickeln eines Kennzahlenkonzepts für den Vergleich von Offshore Netzanschluss-Projekten
  • Analyse der bestehenden Projektmanagementstrukturen und Ableitung von aussagekräftigen Messansätzen für die Projektmanagementdimensionen Kosten, Zeit, Leistung, Qualität und Risiko
  • Auswahl und Beschreibung der zugehörigen Projektvergleichbarkeitskennzahlen
Haftungsumlage Offshore

Unterstützung der TenneT bei der Ermittlung der Haftungsumlage Offshore

IT-Beratung/Organisationsentwicklung

Unterstützung des IT-Bereichs bei der internationalen Organisationsentwicklung im IT-Bereich.

  • Begleitung und Beratung der internationalen Harmonisierung der IT-Abteilungen
  • Sicherstellung der länderübergreifenden Schnittstelle zwischen den nationalen Teams
  • Enge Unterstützung bei allen Aufgaben des Tagesgeschäfts
  • Unterstützung bei der Vorbereitung der europäischen Ausschreibung von Infrastruktur und Application Management Service
Prozessberatung/Lastenhefterstellung

Analyse des bestehenden Prozesses zur kaufmännischen Verbuchung der netzwirtschaftlichen Sachverhalte.

  • Identifikation von Optimierungspotentialen sowie Aufzeigen und Bewertung von Umsetzungsalternativen
  • Ableitung der systemtechnischen Unterstützung und Erstellung eines Lastenhefts
  • Steuerung der Implementierung notwendiger Systemanpassungen
Abrechnung/Prozessberatung

Unterstützung des Tagesgeschäfts und bei der Entwicklung/ Optimierung der Prüfprozesse

  • Prüfung von Entschädigungsrechnungen nach §17e EnWG von Offshore-Windparkbetreibern
  • Unterstützung bei der Entwicklung einer Prüfsoftware
  • Unterstützung in der Bearbeitung aktueller Themen rund um die Offshore-Haftungsumlage
  • Unterstützung bei der Vor- und Aufbereitung der Dokumentation für den Wirtschaftsprüfer
Managementberatung

Optimierung und Einführung der Prozesse für Kraftwerks- und Lasteingriffe im Zuge der Netzsicherheit

Services

Unterstützung der Fachabteilungen in den Bereichen Bilanzkreis- und Energiedatenmanagement

Prozessoptimierung

Sollprozessmodellierung und -optimierung

Strategisches Projektmanagement

Strategischer Partner des Kunden, der die Einführung einer neuen Abrechnungslösung von Lastenhefterstellung über Ausschreibung und Dienstleisterauswahl bis hin zur mehrstufigen Umsetzung begleitet und für ihn die Projektsteuerung übernimmt.

Unternehmenssteuerung

Design und Dokumentation der Prozesse und Kontrollpunkte für das interne Kontrollsystem

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Schulung und Services

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