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von c.con

Smart Scan: Professionell organisiert in der operativen Ebene

Sind wir richtig aufgestellt? Nutzen wir unser Abrechnungssystem optimal? Wie gut ist unser Prozess-Know-how wirklich? Arbeiten wir effizient?
Mit dem Vorgehensmodell „Smart Scan“ können diese Fragen beantwortet und die Aufbau- und Ablauforganisation eines Unternehmens untersucht werden. Dabei steht neben der Beratung vor allem auch die Betrachtung der operativen Ebene im Fokus.

Ziel ist es, die Zahl der Schnittstellen zu verringern, die Organisation an die Prozesse anzupassen, die Kommunikation untereinander zu stärken und die Mitarbeiter entsprechend auszubilden. Auf diese Weise werden Unternehmen in die Lage versetzt, auch zukünftige Prozess und Organisationsänderungen souverän zu meistern. „Smart Scan“ kann je nach Größe des Unternehmens variabel eingesetzt werden. Ob In-oder Outsourcing, Betriebsunterstützung oder Aufbau neuer Fachbereiche –„Smart Scan“ ist frei skalierbar und kann genau auf die spezifische Anforderungen eines Unternehmens zugeschnitten werden.

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