Geschäftsprozessoptimierung und IT-Strategie
Innovation
Best Practices
Teamwork

Projektreferenz

Story of Success

„Mit dem Projekt SAP Neuausrichtung und der fachlichen Begleitung durch cronos unter Federführung von Herrn Dr. Cramer ist es uns gelungen unsere Projektziele zu erreichen. Durch die kompetente Unterstützung und das methodische Vorgehen haben wir wichtige Antworten auf die Vielzahl unserer Fragen erhalten. Durch die Corona-Krise und dem Arbeiten im virtuellen Raum hat sich eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Team von Herrn Dr. Cramer und den Verantwortlichen aus unserem Hause entwickelt. Wir haben uns entschieden die Zusammenarbeit mit cronos für die erforderlichen Folgeaktivitäten weiter fortzusetzen.“

Markus Mrozyk, Zentralbereichsleiter/Prokurist Strategie, IT & Digitalisierung, EWR GmbH

 

„Die Entscheidungen zur zukünftigen Neuausrichtung der kaufmännischen Anwendungen sowie der Vertriebs- und Abrechnungssysteme sind für den Stadtwerke Remscheid Verbund von großer strategischer Bedeutung. Mit dem Vorprojekt haben wir einen wichtigen Meilenstein auf unserem Weg der Entscheidungsfindung erreicht.“

Prof. Dr. Thomas Hoffmann, Geschäftsführer, Stadtwerke Remscheid Verbund

Leistungen der cronos

🡆 Analyse und Bewertung der bestehende SAP-Systemlandschaft sowie wesentlicher Schnittstellensysteme

🡆Analyse der derzeitigen IT-Kosten und IT-Services für die SAP-Systeme

🡆Identifikation der Anforderungen an alternative ERP- und Abrechnungssysteme und deren Hersteller

🡆Bewertung alternativer ERP- und Abrechnungssysteme auf Basis der definierten Anforderungen

🡆Identifikation und Bewertung der Handlungsalternativen für EWR

🡆Definition einer Roadmap für die Umsetzung der präferierten Handlungsalternativen

🡆Präsentation und Abstimmung der Ergebnisse und Entscheidungen im Managementteam der EWR

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