Herr Carsten Schier, Sprecher der Geschäftsführung, Stadtwerke Haltern am See GmbH:

„Im Rahmen einer geplanten Neuausrichtung unser Abrechnungs- und ERP-Landschaft haben wir die Analyse einer vorhandenen SAP-basierten Templatelösung mit der von uns eingesetzten Lösung „kVASy“ vorgenommen. Die fachlich neutrale Begleitung erfolgte durch cronos unter Federführung von Herrn Dr. Cramer. Die erforderlichen Informationen zum Vergleich der beiden Systeme wurden mit Unterstützung von cronos zusammengestellt, so dass anschließend eine Bewertung mit aussagekräftigem Ergebnis erstellt werden konnte. Die Zusammenarbeit mit dem Team von Dr. Cramer verlief reibungslos und vertrauensvoll. Es ist uns gelungen, innerhalb des vorgegebenen Zeitraums alle Fragestellungen zu beantworten und die Entscheidungsgründe transparent zu machen, so dass wir den Shareholdern eine fundierte und zukunftsweisende Entscheidung vorstellen konnten.“

Tobias Grau (Leiter Finanzen) und Peter Adamski (IT-Management), Stadtwerke Essen AG:

„Im Rahmen unserer strategischen Überlegungen der SWE zur Weiterentwicklung der bestehenden SAP Systemlandschaft haben wir gemeinsam mit der Fa. cronos ein S/4HANA-Vorprojekt durchgeführt. Ziel war es, zunächst die verschiedenen denkbaren zukünftigen S/4 HANA Systemarchitekturvarianten zu identifizieren, zu detaillieren und vergleichend zu bewerten. Im Anschluss daran wurden die notwendigen Maßnahmen für ein späteres Umsetzungsprojekt sowie eine Zeit- und Kosteschätzung abgeleitet. Das Team der cronos und insbesondere Hr. Schwalm als Projektleiter haben die SWE umfangreich unterstützt, die strategischen Optionen auszuloten und darauf aufbauend einen klaren Handlungspfad für die kommenden Jahre zu definieren. Das Projektvorgehen konnte während der Corona-Pandemie flexibel angepasst werden. Die Zusammenarbeit mit dem cronos Team war sehr angenehm und die erarbeiteten Projektergebnisse sind für uns äußerst zufriedenstellend.“

Miroslaw Fröhlich, Leiter SAP ERP-Systeme, Duisburger Versorgungs- und Verkehrsbetriebe GmbH:

„Im Rahmen des Projektes „SAP Strategie“ haben wir gemeinsam mit der cronos für die SAP-Systemlandschaft der DVV eine gesamtheitliche Vorstudie in Form eines Konzept-Dokumentes entwickelt. Herr Schwalm, als Projektleiter, hat mit seinem Team der cronos wesentlich zum Erfolg des Projektes beigetragen, so dass wir auf Basis seiner Auswertungen die nächsten Schritte vornehmen konnten. Er hat uns mit seinem methodische Ansatz, systematisch und detailliert Handlungsoptionen aufgezeigt und verschiedene Entscheidungskriterien gegeneinander abgewogen. Er hat uns und den Fachbereichen die „neue“ SAP Welt näher gebracht, so dass wir eine gute Übersicht erhalten konnten.“

Andreas Miehe, Projekt Manager - Vattenfall IT Strategic Development:

„Das Projekt S/4HANA Produktvision hat uns sehr effizient und erfolgreich Optionen aufgezeigt, welche Wege Vattenfall Deutschland mittelfristig für die aktuelle SAP IS-U/CRM-zentrierte IT-Systemlandschaft einschlagen kann. Wesentlich dazu beigetragen hat Herr Volker Schwalm, cronos, der im Projekt die Erfahrung und das Wissen der Cronos eingebracht hat. Der gewählte methodische Ansatz, systematisch und detailliert Handlungsoptionen in Bezug auf verschiedene Zielkriterien gegeneinander abzuwägen, hat sicherlich die weitere Entscheidungsfindung auf eine sehr transparente Weise vereinfacht.“

Dr. Carsten Schrijver, Head of Customer IT Germany - Vattenfall Europe Information Services:

„Wichtig war uns, dass die Anforderungsaufnahme und Lösungserarbeitung nicht nach einem vorgegebenem  „Schema F“, sondern iterativ erfolgt, klare Zwischenziele definiert und auf unsere speziellen Umstände und Bewertungskriterien abgestimmt ist. Herr Volker Schwalm und die cronos haben alle unsere diesbzgl. Erwartungen erfüllt!“

Markus Mrozyk, Zentralbereichsleiter/Prokurist Strategie, IT & Digitalisierung, EWR GmbH:

„Mit dem Projekt SAP Neuausrichtung und der fachlichen Begleitung durch cronos unter Federführung von Herrn Dr. Cramer ist es uns gelungen unsere Projektziele zu erreichen. Durch die kompetente Unterstützung und das methodische Vorgehen haben wir wichtige Antworten auf die Vielzahl unserer Fragen erhalten. Durch die Corona-Krise und dem Arbeiten im virtuellen Raum hat sich eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Team von Herrn Dr. Cramer und den Verantwortlichen aus unserem Hause entwickelt. Wir haben uns entschieden die Zusammenarbeit mit cronos für die erforderlichen Folgeaktivitäten weiter fortzusetzen.“

Prof. Dr. Thomas Hoffmann, Geschäftsführer, Stadtwerke Remscheid Verbund:

„Die Entscheidungen zur zukünftigen Neuausrichtung der kaufmännischen Anwendungen sowie der Vertriebs- und Abrechnungssysteme sind für den Stadtwerke Remscheid Verbund von großer strategischer Bedeutung. Mit dem Vorprojekt haben wir einen wichtigen Meilenstein auf unserem Weg der Entscheidungsfindung erreicht.“

aov IT.Services GmbH: Stefan Kleinberg, Prokurist

„Ich denke, die besondere Herausforderung unseres Projekts bestand darin, die Vielzahl der SAP Mandanten unserer Bestandskunden sowie die unterschiedlichen Ausprägungen unserer SAP Kundensysteme ganzheitlich in realistisch abzuarbeitenden Vor- und Umsetzungsprojekte zu überführen. Die Abbildung dieser Mehrdimensionalität in pragmatische Umsetzungsempfehlungen hat auch unsere Geschäftsführerin, Frau Sandra Schlimm-Pieper, überzeugt. Die aov wird dem mit der cronos erarbeiteten S/4HANA Roadmap-Ansatz folgen“.

Jens Schmidt, kaufmännischer Vorstand, Stadtwerke Gießen AG:

„Das Projekt zur SAP-Neuausrichtung hat uns sehr effizient erfolgreich Optionen aufgezeigt und zu einer klaren Entscheidung geführt. Dazu beigetragen hat sicher Dr. J. Cramer, cronos, der das Projekt mit uns geleitet hat und die Erfahrung und das Wissen der Cronos eingebracht hat. Aber Sachthemen sind das eine, Menschen das andere - in dem Projekt ist es gelungen, alle Mitarbeiter, vom Lenkungskreis bis zu den Key Usern mitzunehmen und so eine breit getragene Entscheidung herbeizuführen.“

Hans-Jörg Beckmänning, Leiter Kaufmännischer Service, Prokurist, AVU Aktiengesellschaft für Versorgungs Unternehmen:

„Unser SAP IS-U ist seit rund 20 Jahren im Einsatz. Es ist die finanzielle Aorta unseres Unternehmens. Ein Austausch dieses zentralen, im Laufe der Jahre permanent weiterentwickelten und hochvernetzten Systems ist derzeit eine der komplexesten kaufmännischen Aufgaben in unserem Unternehmen. Das richtige Beratungsunternehmen in diesem Auswahl-Vorprojekt an unserer Seite zu wissen, ist für uns elementar. Mit der cronos haben wir den richtigen Partner hierfür gefunden. Herr Dr. Cramer und sein Team haben in besonderer Weise gezeigt, dass fachliche Kompetenz, strategisches unternehmerisches Denken und Verlässlichkeit eine messbare Größe darstellen können.“