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Leistungen der cronos

  • Identifizieren von Effizienzsteigerungen in den Geschäftsprozessen
  • Umsetzung von Effizienzsteigerungen in ausgewählten Pilotprozessen
  • Definition und Etablierung eines KVP und Geschäftsprozess-managements
  • Entwicklung und Dokumentation einer IT-Strategie

 

Anton Buck, kaufmännischer Prokurist, Technische Werke Schussental GmbH & Co.KG:

„Zur Strukturierung unserer komplexen energiewirtschaftlichen Prozesse konnten wir mit der Firma cronos innerhalb kürzester Zeit ein Geschäftsprozessmanagementsystem (GPM) installieren. Aus dem gemeinsamen Projekt entstand die Erkenntnis, dass für eine künftige Wettbewerbsfähigkeit die Schaffung eines eigenen Geschäftsbereiches „IT und Prozesse“ unabdingbar ist.“

Leistungen der cronos

  • Erstellung einer IT-Strategie
    • Positionierung der IT
    • Identifikation der Anforderungen an die IT
    • SWOT-Analyse
    • Definition der IT-Roadmap
  • Erstellung des IT-Strateige-Dokuments

 

Ralf Libuda, Geschäftsführer, Stadtwerke Gütersloh GmbH:

„cronos war aufgrund der umfassenden Branchen- und IT-Expertise sowie der langjährigen Erfahrung der eingesetzten Berater genau der richtige Partner für die Erstellung unserer IT-Strategie“.

Leistungen der cronos

  • Erstellung einer IT-Strategie
    • Analyse der Ist-Situation
    • Identifikation der Anforderungen an die IT
    • Definition der IT-Ziele
    • Definition der Soll-Situation
    • Definition der IT-Roadmap
  • Erstellung des IT-Strategie-Dokuments

 

Jürgen Eismar, Leiter Bereich Services, Leitungspartner GmbH:

„Für die Erstellung einer IT-Strategie hatten wir mit der cronos einen Berater zur Seite, der strukturiert, praxisorientiert und zielgerichtet uns neue Methoden, Konzepte und Lösungsvorschläge für die Bewältigung unserer komplexen Herausforderungen aufgezeigt hat“.

Maria Eschweiler, Leiterin Informationstechnologie, Leitungspartner GmbH:

„Wir haben durch die cronos das Verständnis der IT-Governance gestärkt und die Rolle der IT mit den Visionen und Zielen strategisch neu positioniert“.

Leistungen der cronos

  • Analyse der Ist-Situation der IT
  • Identifikation der IT-Synergiepotenziale
  • Bewertung und Quantifizierung der IT-Synergiepotenziale
  • Definition der Maßnahmen zur Realisierung der IT-Synergien

 

S. Krämer, Geschäftsführer ENNI Energie & Umwelt GmbH,  stellv. Geschäftsführer Stadtwerke Dinslaken GmbH

„Die cronos hat die Synergiepotenziale für unsere IT äußerst systematisch und fachlich fundiert analysiert und bewertet. Die Maßnahmen zur Realisierung dieser Synergiepotenziale wurden in hervorragender Art und Weise dargestellt und präsentiert.“

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Über Uns

Aus der Garage an den Silicon-Harbor Münster - Dynamik, Innovationskraft und Start-Up Klima hat man sich bei cronos erhalten, nur die Räumlichkeiten im dock14 am Hafen sind wesentlich großzügiger und einladender als in der Gründer-Garage 1991 in Senden. Als marktführendes Beratungsunternehmen für die Versorgungsbranche mit über 350 Mitarbeitern berät cronos mittlerweile von sieben Standorten in Deutschland und Österreich aus.

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