Referenz N-ERGIE AG

  • Erstellung Pflichtenheft/ Konzeption für die Transformation der bisherigen SAP IS-U Systeme in die neue S/4HANA Utilities Systemwelt und Abbildung der Marktrollen Lieferant sowie Netzbetreiber/ Messstellenbetreiber als eigenständige Systeme.
  • Berücksichtigung der relevanten SAP Produkte im Rahmen der S/4HANA Utilities Systemlandschaften wie u. a. die SAP MaCo-Cloud, das SAP Customer Engagement (CE) und die SAP Messkonzeptverwaltung (MKV).
  • Seit Q2/2023 übernimmt cronos die S/4HANA Utilities Implementierung mit dem Ziel, zukunftsfähige IT-Systeme aufzubauen, welche den künftigen Anforderungen zur Digitalisierung und Automatisierung von Energieprodukten adäquat gerecht werden zu können.
  • Folgende Projektziele und Rahmenbedingungen bestehen u. a. in dem gemeinsamen Leuchtturmprojekt seitens N-ERGIE und cronos:
    1. Mit der Transformation erwartet das Projekt im Systembetriebsumfeld eine Reduzierung heutiger Aufwands- und Kostentreiber
    2. Standardisierung und Automatisierung in den regulierten und gesetzlich getriebenen Kernprozessen sowie hoher Standardisierungs- und Automatisierungsgrad bei notwendigen regulatorischen Anpassungen (bspw. Format- und Prozessanpassungen)
    3. Einsparung der Prozesskosten in den Kundenbeziehungsprozessen, insbesondere in Massenprozessen

„Mit cronos haben wir den richtigen Projektpartner an Bord, um dieses große SAP Leuchtturmprojekt mit all seinen Herausforderungen und Neuerungen erfolgreich durchführen zu können. Hierzu bringt cronos die erforderliche Erfahrung und Expertise sowie ein großes Netzwerk mit in das Projekt ein. Wir begegnen uns stets auf Augenhöhe und arbeiten als Projektpartner erfolgreich am gleichen Ziel, unser Leuchtturmprojekt erfolgreich abzuschließen.“
(Heiner Kastens, Geschäftsführer N-ERGIE Kundenservice GmbH /  Harald Leng, Bereichsleiter Informationstechnologie, N-ERGIE AG)

Auftraggeber:

N-ERGIE AG
Am Plärrer 43
90429 Nürnberg

Leistungszeitraum/
Zeitplan:

  • 04/2022 – 06/2023 – Konzeptionsphase
  • seit 06/2023 Implementierungs-  und Testphase
  • GoLive Marktrolle Lieferant im Juli 2024
  • anschl. Implementierungs- und Testphasen sowie GoLive für die Marktrollen VNB/MSB

Umfang des Projektes:

> 10.000 Personentage

Einführungsstrategie/ Projektmanagement- methode:

  • Konzeption: Workshops inkl. Dokumentation auf Basis von BPDD‘s
  • Implementierungsprojekt: Mix and Match auf Basis eines Greenfield Ansatzes
  • Projektmanagementmethode: Anlehnung an SAP Activate

Implementierte (SAP) Komponenten / Funktionalitäten (Auszug):

S/4HANA Utilities

SAP Customer Engagement

SAP MaCo Cloud

SAP Messkonzeptverwaltung (MKV)

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Über Uns

Aus der Garage an den Silicon-Harbor Münster - Dynamik, Innovationskraft und Start-Up Klima hat man sich bei cronos erhalten, nur die Räumlichkeiten im dock14 am Hafen sind wesentlich großzügiger und einladender als in der Gründer-Garage 1991 in Senden. Als marktführendes Beratungsunternehmen für die Versorgungsbranche mit über 350 Mitarbeitern berät cronos mittlerweile von sieben Standorten in Deutschland und Österreich aus.

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